SNK
Ihr Berater für Betriebswirtschaft.
Betriebswirtschaftliche Beratung
Als Unternehmen steht man immer wieder vor großen Entscheidungen, von denen der Erfolg des Unternehmens abhängig sein kann. Als strategischer Partner unserer Mandanten, der nicht in deren Tagesgeschäft involviert ist, betrachten wir diese Entscheidungen „von außen“ und haben so einen unverstellten Blick.
Dabei ist unser klares Ziel, unsere Mandanten objektiv und umfassend zu beraten und Potentiale und Risiken objektiv abzuwägen. Denn nur so gelingt es Unternehmen, sich auch vor dem Hintergrund ständig veränderter Rahmenbedingungen wirtschaftlich, gesellschaftlich und steuerlich optimal aufzustellen. Und erfolgreich zu arbeiten.
Unsere Leistungen im Bereich Betriebswirtschaftliche Beratung
Investitions- und Finanzierungskonzepte
Als erfahrener Finanzpartner entwickeln wir für unsere Mandanten maßgeschneiderte Investitions- und Finanzierungskonzepte. Dabei unterstützen wir Unternehmen bei der Identifizierung optimaler Investitionsmöglichkeiten, helfen bei der Kapitalbeschaffung und entwickeln eine individuelle Anlagestrategie.
Vermögensübertragungen
Ganz gleich ob Unternehmensnachfolge oder Vermögensverteilung: die Übertragung von Kapital bedarf einer umfassenden Planung. Wir analysieren und Bewerten das Vermögen, betrachten alle steuerlichen Aspekte und wählen gemeinsam mit unseren Mandanten die passende Übertragungsform, damit sie ihre Ziele erreichen.
Existenzgründerberatung
Wir unterstützen Start-ups in jeder Phase der Existenzgründung. Von der Erarbeitung oder Bewertung des Geschäftskonzepts und dessen Marktchancen bis hin zur Finanzplanung oder der Beantragung von Fördermitteln stehen wir jungen Unternehmen zur Seite. Und auch nach dem Start bleiben wir ein starker Partner in Sachen Finanzen.
Optimierung von Controlling, FiBu- und Kostenrechnungssystemen
Mit Controlling, FiBu- und Kostenrechnungssystemen können Unternehmen nicht nur Geld einsparen, sie können auch enorme Kosten verursachen. Als Experten prüfen wir Ihre Ist-Situation und optimieren – wenn nötig – Prozesse und Strukturen. So erhalten Unternehmen einen optimalen Finanzüberblick – und halten ihre Ausgaben gering.
Umstrukturierungen
Manchmal ist es notwendig, Unternehmen neu aufzustellen, wenn es am Markt bestehen und wettbewerbsfähig bleiben möchte. Wir unterstützen sie bei Transformation und Umstrukturierung, von der Analyse bis hin zur Planung und Umsetzung der Neustrukturierung, und holen dabei Mitarbeitende ebenso ins Boot wie wichtige Stakeholder.
